考核汇报会现场
本网讯（文/张明远 图/乔永辉）为进一步加快中医药科学院改革发展，全面提升科研管理服务能力，加强科研实验室管理人员队伍建设，提高科研实验室管理效率，提升科学院内涵建设。2022年12月30日上午，科学院在BM739组织召开首届业务主任年度考核汇报会，科学院领导班子、各团队主任、办公室人员通过线上线下相结合的方式参加本次会议，会议由副院长杨文胜主持。
杨文胜首先介绍《中医药科学院主任年度考核办法（试行）》的背景、意义及考核要求。副院长冯素香对2022年度科研平台下发的科研任务完成情况进行详尽说明和解读。
考核述职分为科研研究团队、科研服务团队、管理服务团队三个方面进行。各团队主任依次详细汇报了2022年科学研究、人才培养、队伍建设、平台建设、课题申报、考核指标完成情况及取得的标志性成果，分析发展面临的形势和存在的主要问题，并对2023年的发展目标和主要工作思路进行了展望。参会教师代表在遵循客观公正的原则下，结合考核述职情况进行现场综合测评。
在听取现场汇报后，院长张振强作总结讲话。他首先肯定了各团队主任再年度工作中取得的成绩，并指出科学院举办“主任年度考核”的目的是通过考核增进各团队和学院之间的沟通交流，促进各团队之间相互学习借鉴，在科学院营造相互协同、争先创优的良好氛围。同时，充分发挥绩效考核的导向和激励作用，推动各团队主任积极主动务实高效地履职尽责，帮助科学院全面审视自身的发展现状，同时为未来的发展找准位置、找准思路、找到信心、找到目标。希望各团队主任更好地结合威廉希尔体育“十四五”规划和科学院改革发展目标，更高层次、更高水平地谋划各团队2023年度工作计划，研究创新举措和亮点工作，凝聚推动科学院又快又好发展的强大力量。
（编辑 赵会杰；审核 贾姝）
